Comme je l'ai annoncé la semaine dernière j'ai donc assisté à la formation certifiante Scrum animée par Jeff Sutherland en personne. Deming, mon maître à penser, clamait que les connaissances se perdent toujours lorsqu'elles s'effectuent de seconde main, c'est pourquoi j'avais bien insisté auprès de Xebia que je m'y désisterai si ce n'était effectivement le [...]
Je vais suivre la formation certifiante organisée le 10 et 11 Juin avec Jeff Sutherland le fondateur de la méthode Scrum (il conseille les sociétés adeptes de la méthode agile telles que Google voir la présentation vidéo de la méthode scrum chez Google. Je vous ferai un retour dessus par la suite, donc ne vous [...]
Comme mentionné dans mon précédent article "RUP est mort Vive Scrum", le Poker Planning ou Planning Poker est la coqueluche des outils des praticiens de Scrum. En dehors de son aspect simple et ludique, il s'agit d'un outil que je trouve véritablement efficace. Sur le principe, il s'agit d'une version édulcorée et moins formelle du [...]
Comme mentionné dans le précédent article, l'architecture MVC est entrée aujourd'hui dans les moeurs dans les frameworks java, php ou .net bien qu'elle a été conçu il y a déjà 30 ans de cela. Il est à parier qu'une évolution de cette architecture appelée Naked Objects risque elle aussi d'émerger dans le futur sous la [...]
Un jour, dans une discussion informelle et amicale, un manager client qui avait été ex-chef de projet, me pose cette question: "Pourquoi les développeurs java n'arrêtent pas de dépasser les délais qu'ils ont eux-même annoncés" précisément sur des projets qui l'avait concerné dans le passé. Je ne connaissais pas exactement le contexte des ses projets [...]
La méthode Scrum met l'accent sur la nécessité d'avoir de toutes petites équipes: moins de 7 personnes (3 est même désirable quand c'est possible), 15 c'est déjà trop selon Jeff Sutherland, l'un des deux inventeurs de Scrum. Ceci pourrait faire croire que Scrum ne serait adapté que pour des sociétés certes innovantes mais avec des [...]
Comme dit dans mon avant-propos, j'ai débuté ma vie professionnelle dans le domaine de l'Ingénierie Qualité. Je suis donc familière des sigles et des normes en ayant moi-même été assignée à la rédaction de procédures Qualité dans le passé. Bien qu'ayant quitté ce domaine pour l'Ingénierie Informatique, j'ai toujours gardé un vif intérêt pour la [...]
Toute personne se disant Agile ou prônant le Lean Management devrait obligatoirement lire cet ouvrage fondateur. Car qui ne connaît guère Edwards Deming? A vrai dire presque tout le monde ignore son nom sauf quelques initiés dans le domaine du Management ou de la Qualité et encore, il est probable que ceux qui aient entendu [...]
En France, contrairement à d'autres pays, il y a une tradition qui est de diviser le rôle de Chef de Projet en deux: celui de Chef de Projet MOA (Maîtrise d'Ouvrage) et celui de Chef de Projet MOE (Maîtrise d'Oeuvre) du moins dans le contexte des Grands Comptes dans lesquel je travaille essentiellement. Cette séparation [...]
Dans les organisations Grands Comptes, il y a de plus en plus un service dit de Gouvernance (basée sur CMMI ou autre) dont il faut tenir compte. Par ailleurs, chaque service fonctionne en centre de profit avec son propre budget et est généralement assez jaloux de ses prérogatives.
Dans ce cadre, sauf si cela est [...]
Je considère que UML est un langage visuel commun qui peut aussi bien servir à la conception qu'à la communication notamment entre le monde des utilisateurs et le monde des développeurs à condition de ne pas noyer les premiers et même les seconds sous un tas de détails incongrus à leur niveau et de le [...]
La "méthode" Scrum a été initiée par Jeff Sutherland et Ken Schwaber. Son nom, qui signifie mêlée de Rugby, vient d'un article de Takeuchi et Nonaka publié en 1986 dans la Harvard Business Review intitulé: "The New New Product Development Game" (Le nouveau jeu du développement de produit innovant). C'est Ken Schwaber qui a formalisé [...]
Dans son ouvrage "Implementing ISO/IEC 20000 Certification: The Roadmap", David Clifford - un expert reconnu internationalement pour la norme ISO/IEC 20000 qui sous-tend le standard de Gestion IT - reconnaît explicitement que ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est basé sur le cycle PDCA de Deming:
"The Concept of Continual Improvement based on Deming's PDCA Cycle (Plan [...]
La Gestion de Configuration Logicielle fait partie intégrante de toute Méthodologie Informatique qui se respecte notamment Agile. L'outil de gestion de version phare est aujourd'hui Subversion qui a détrôné CVS. Il risque peut-être un jour de l'être à son tour par GIT (créé par le célèbre Linus Torvald). En attendant, il est conseillé de le [...]
J'ai fait mes débuts professionnels en tant qu'Ingénieur Qualité. Je suis de l'Ecole Deming, peut-être et probablement n'avez-vous jamais entendu parler de lui. Eh bien Deming fut le Gourou du Management appelé par le Général Mac Arthur, après la Seconde Guerre Mondiale avec pour mission d'apprendre aux Japonais ... la Qualité. Eh oui dans les [...]
Gestion de Projet, Méthodologies, Architecture Fonctionnelle et Entreprise 3.0.There is the idea that an IT project has a moment of “delivery”, when the result is finished and ready for use. As we all know, over 80% of IT spending in large organizations is on “maintenan…
Un entretien avec Olivier Lejade à propos de sa façon de développer un jeu vidéo selon une approche agile. Olivier est le fondateur et le directeur de la création de Mekensleep.
Level 3 organizations may not perform any better than Level 1 organizations—and some actually perform worse!
Loi de Brooks - Loi de Conway - Loi de Fitts - Loi de Golub - Loi de Hoare - Loi de Hlade - Loi de Hofstadter ...
Il faut tout faire pour hier et il y a beaucoup à faire…bref, « ca va être chaud! » comme disent souvent les développeurs mais personne ne le crie trop fort.
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