RUP est mort Vive Scrum ! (Partie I)

RUP est mort Vive Scrum ! (Partie I)

J'ai fait mes débuts professionnels en tant qu'Ingénieur Qualité. Je suis de l'Ecole Deming, peut-être et probablement n'avez-vous jamais entendu parler de lui. Eh bien Deming fut le Gourou du Management appelé par le Général Mac Arthur, après la Seconde Guerre Mondiale avec pour mission d'apprendre aux Japonais ... la Qualité. Eh oui dans les années 80 j'avais lu dans un Que sais-je datant je crois des années 75 que le Japon était considéré comme un Pays en Voie de Développement! N'en déplaise à certains Gourous Français qui prétendent que les Nippons auraient acquis cette Suprématie Industrielle grâce à leur comportement de "Fourmis Travailleurs", la vérité est là encore ailleurs. Ce de la bouche même d'un ami personnel de Deming que j'avais invité lors d'une conférence durant mon cursus d'Ingénieur: prenez-le comme un Scoop car rarement vous aurez l'occasion de lire cette autre vérité: c'est à cause de cet Américain - le seul étranger jusqu'à nos jours à avoir jamais reçu la Médaille du Mérite de l'Empereur HiroHito lui-même à l'époque - que les Japonais nous concurrencent aujourd'hui . Cependant dans l'esprit de Deming, il ne s'agissait pas d'accroître la compétition mais de favoriser l'émulation et l'agrandissement du gâteau mondial et donc la part de chacun, mais dans un monde capitaliste, partager les bénéfices relève plutôt de l'utopie ... ceci dit quel est le rapport entre Deming et la méthode RUP ou la méthode SCRUM ? Deming - et avant lui Shewhart - est en fait reconnu comme étant le Père Spirituel de ce qui s'appelle aujourd'hui le "Lean Management". Il s'agit en fait de la re-découverte des principes énoncés par Deming bien 50 ans auparavant (republié dans "Out of the Crisis" disponible en français sous le titre "Hors de la Crise" - voir mon article). Quant aux méthodes Agiles il s'agit là-aussi de redécouvrir ou plutôt de réaffirmer le principe des méthodes itératives initialement endossé par la méthode RUP (Rational Unified Process). Plus intéressant il y a un grand parallèle entre la résurgence des Méthodes Lean et des Méthodes Agiles. En effet ces méthodes sont apparus suite à la critique contre la bureaucratie normative de Sig Sigma / Norme Qualité ISO d'une part et de la méthode Waterfall / RUP d'autre part. Or originellement Six Sigma et la Norme Qualité ISO se réclamaient des Fondateurs de la Qualité dont Deming et RUP de l'approche Itérative. Les dérives organisationnelles et le battage marketing autour de ces méthodes ont conduit à leur sclérose où RUP a été assimilé à du ... Waterfall au grand damn de ces auteurs certainement.

A qui la faute ? RUP a été créée par les même auteurs qu'UML et leur société a été racheté par IBM. Il est clair que le Business d'IBM étant de vendre des outils, plus il y a de lourdeur et de bureaucratie et plus leur argumentaire de vente de leurs outils se justifie. Si bien que les organisations l'ont adopté comme si c'était une Méthode de type Waterfall. Mais aujourd'hui le Waterfall étant décrié, une autre méthode a pris la relève: SCRUM. Il ne s'agit en fait que du RUP originel maquillé sous un nouveau nom. Il n'y a que ceux qui suivent des modes pour ne pas reconnaître qu'il s'agit du même oiseau.

Dans un prochain épisode, j'expliquerai pourquoi plus en détail. En attendant découvrez en videos l'enseignement de Deming: